『これまで培った人材採用のノウハウを地元富山の企業に役立てること』これがスマイルベアーを作った理由です。

9月に入りました。

世の中では人材採用争奪戦が起こっています。これまでのようには採用できない時代はますます深刻化していきます。

今年に入り立ち上げた『オフィス　スマイルベアー』ですが、ようやくコンセプトがまとまってきましたので、これからもっと多くの方のお役に立てるように動いて参ります。

 

今採用できていない企業は、今後ますます採用できなくなります。

AI・IT化が進めば人手が余ってくると考えている方は、大きな間違いです。

手遅れにならない為に、今始めるのが、この『人材採用改革』です。

 

何をするのかをカンタンにというと、

『どうしてあなたの会社に人が来ないかを分析し、どうしたら人が来るようになるのかをお伝えします。』

 

富山県内の企業や店舗で、人材不足や応募が来なくてお困りの事業所の、人材採用を根本から改革します。

毎月【先着5社】限定で、富山県各地を訪問します。9月は私の思い入れの深い【高岡市】からスタートします。

※10月は未定ですが、来て欲しいという事業所様がございましたら優先する予定です。

 

『人でお困りの企業の、人材不足を解消し、採用コストを極限まで抑える。』

その為の採用ノウハウを、【18年の経験と実績】が、余すことなくお伝えします。

応募が来ない大きな理由は次の3つです。

最も大きな理由は、『そもそも人が少ないこと。』ですが、これを言っては元も子もないので。

具体的な3つの理由をお伝えします。

 

◎あなたの求人が求職者に見られていない。

物理的に、求人がWeb上になく求職者に届いていません。これにはテクニックやノウハウが必要です。

求職者に届かなければそもそも見てももらえません。

 

◎あなたの求人に応募したいという魅力がない。

怒らないでください。これが現実です。求職者が応募しようという魅力が求人にない場合、求職者から選ばれません。

他にない『あなたの会社の強み』は何ですか？『弱みを強みに変える方法とは？』

 

◎どうしてもあなたが欲しいという想いが伝わらない。

欲しい人材のターゲットが明確でない場合、求職者とマッチングしません。ターゲットはキーワードに変わります。

誰でもいいやで人は来ません。『本当に人が欲しいですか？』

『人材採用改革』の中身は？

気になる『人材採用改革』の中身は以下の通りです。

◎御社の求人を分析します。

「なぜ人が来ないのか？」「求人は求職者の目に届いているか？」「どれくらいの求職者がいるのか？」

 

◎分析に基づき、採用・求人を見直します。

「どうするれば人が来るのか？」「何に載せれば求職者に届くのか？」「本当に必要な人材とは？」

 

◎御社の魅力を最大限に引き出します。

「あなたの会社の強みは何ですか？」「求職者が応募したいと思う強みは何ですか？」「その弱み、本当に弱みですか？」

 

◎あなたが欲しいターゲットを明確します。

「どんな人を採用したいですか？」「求める人物像はどんな人ですか？」「その人に何をして欲しいですか？」

 

◎求職者の胸を打つ物語を創ります。

「あなたのビジョンは何ですか？」「会社はこれからどうなっていきますか？」「何を求職者に伝えたいですか？」

 

◎定期的に人が来る仕組みを作ります。

この仕組みづくりこそが、「人材採用改革」にとって一番のポイントです。内製化はその為に行います。

掲載して分析して、また改善します。PDCAのサイクルで人が来る仕組みを作ります。

 

会社のことは、内部の人にはなかなか見えません。社長の想いはなかなか社員に届いていません。

外部から見た目線で、専門家のアドバイスを元に御社の【最強のコンセプト】を作り上げることが、人材採用の近道です。

『人材採用改革』スタート。

◎もう高い広告費で人を集める時代ではありません。

求人サイトや、有料広告で、求人費を垂れ流さなくても、求職者に求人は届きます。応募は来ます。

来るか来ないかわからない、その費用を最小限に削減して、自社の『人材採用改革』を行いましょう。

 

◎自社の採用・求人の見直し、人材採用内製化の仕組みづくり。

求人の作成にはテクニックが必要です。そうは言っても嘘は書けません。

ここでいうテクニックとは、書き方、表現の仕方です。求職者が求めているモノとは何でしょうか？

そしてそれらを求職者に届けるための最善策を仕組みにします。

 

◎毎年計画的な人材採用を行い、5年後、10年後のビジョンの実現。

毎年計画的に人材を採用できる仕組みの構築は、御社の5年後、10年後を創ります。

放っておいても毎年人が採用できたら、会社の未来は明るいモノになります。

その為の仕組みづくりが、この『人材採用改革』という事になります。

 

◎外国人労働者が急増、組合や外部機関に頼らない受入れ体制づくり。

「技能実習生」「技術・人文知識・国際業務」「特定技能」の採用には、思ったよりもコストがかかります。

組合や管理団体、紹介会社等の外部機関に対する管理費や紹介料が要因です。

ダイレクトに現地との繋がりを持つことで、これらのコストが抑えられます。

 

◎他にない『あなたの会社の強み』って何ですか？全てがここにある。

会社にとっての弱みだと思っていることが、実は強みだったという事はよくあります。

自分の目線で見えているものと、求職者の目線で見えているモノは異なります。

他にはない御社だけの、求職者が応募したくなる強みを、本気で考えます。

 

9月は、高岡市からスタートします。

気になる料金はここでは明記しませんが、かなりの低価格であると自負しております。先ずはお問い合わせください。

【先着5社】限定ですが、１社は既に決まっている為、残りは【4社】となりますのでお急ぎください。

 

『あなたのお困りごとを解決して、共に笑いあえるパートナーになりたい』

オフィス　スマイルベアー　　山口　真二